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        2月28日上午，菏投集團在公司第二會議室召開預算與財務分析會，集團公司黨委書記、董事長、企業(yè)經(jīng)營預算編制執(zhí)行督導管理工作領導小組組長徐文芹出席并講話，公司其他有關領導，企業(yè)財務管理中心財務一部、二部及預算編制執(zhí)行督導管理工作領導小組辦公室有關同志參加，公司黨群工作部、綜合管理部、投資與企業(yè)管理部、審計部、督察部有關同志列席。
        企業(yè)財務管理中心各部負責人對2019年各經(jīng)營企業(yè)預算執(zhí)行工作中好的做法和存在的問題做了簡要匯報，分析了2020年1月份經(jīng)營情況，對2020年經(jīng)營財務走向做了初步預測。預算編制執(zhí)行督導管理工作領導小組及辦公室有關同志對2020年預算工作提出了意見建議。
        徐文芹對財務預算工作強調三點要求：一要切實提高站位，做到“兩不誤、兩保障”。一是“防疫工作”不能誤，要做實做嚴不放松，保障員工身體健康安全，嚴格杜絕疫情傳播。二是“經(jīng)營發(fā)展”不能誤，要全力保障企業(yè)生產(chǎn)運營，在思想、認識和行動上必須與中央和省市委要求相統(tǒng)一，用心統(tǒng)籌謀劃企業(yè)高質量發(fā)展問題，做到疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓、兩手都要硬。“疾風知勁草，板蕩識誠臣”，菏投集團作為菏澤市屬國有企業(yè)，各級干部必須率先垂范，堅決把黨中央各項決策部署抓實抓細抓落地。二要科學統(tǒng)籌謀劃調整，確定各企業(yè)預算目標。必須推進預算的科學、規(guī)范、合理、合規(guī)、合法。預算目標的制訂和指標的合法合規(guī)性，反映了有關企業(yè)情況和經(jīng)營者的狀態(tài)。要科學統(tǒng)籌謀劃調整，確定各企業(yè)預算目標。與會人員對企業(yè)預算工作提出的意見建議，企業(yè)財務管理中心有關同志要認真整理，及時書面反饋有關企業(yè)。各企業(yè)要根據(jù)春節(jié)和疫情期間的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，結合往年同期數(shù)據(jù)，全面認真研究國家相關政策，合理測算疫情對年度預算目標的影響。公司審計部門要加強專項審計，監(jiān)督企業(yè)認真貫徹職工薪酬待遇與企業(yè)經(jīng)濟效益聯(lián)動機制，確保企業(yè)發(fā)展和廣大員工長遠利益。三要加強財務人員隊伍建設，提高全員素質。財務人員不僅需要政治站位高，還要辦事嚴謹、高效、業(yè)務熟練。要加強業(yè)務、政策、法規(guī)培訓，今年7月份和明年第1季度要對財務隊伍進行專項考評和整合，對不適應崗位要求的人員，要予調整、調離、直至解聘。