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4月20日，菏澤投資集團黨委委員、紀委書記陳蔚文一行深入華澤公司，圍繞構(gòu)建菏澤投資集團“六位一體”大監(jiān)督體系開展工作調(diào)研。華澤公司黨支部書記、董事長晁磊，黨支部副書記、總經(jīng)理周立新，經(jīng)營層管理人員和重點崗位負責人陪同調(diào)研并進行座談交流。

調(diào)研組來到公司園區(qū)和生產(chǎn)車間，詳細了解了園區(qū)治理和生產(chǎn)經(jīng)營情況。在隨后進行的座談會上，晁磊簡要介紹了公司經(jīng)營班子的分工情況，重點從陽光采購、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)等方面以及2023年主要工作安排部署情況進行了匯報。在聽取有關(guān)工作情況匯報后，陳蔚文同與會人員圍繞各自分管部門存在的風險點進行了深入交流，并就采購招標、財務(wù)管控、安全生產(chǎn)、項目研發(fā)、質(zhì)量體系建設(shè)等方面存在的問題進行了深入分析。

調(diào)研組強調(diào)，華澤公司在主業(yè)發(fā)展、園區(qū)治理等方面取得了明顯成效，下一步更要立足實際，一心一意謀發(fā)展，心無旁騖抓落實。一要忠誠擔當，干凈履職。堅決貫徹落實集團黨委工作部署，凝心聚力，迎難而上，全力以赴完成2023年各項工作任務(wù)；二是聚焦主業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)籌謀劃企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、黨風廉政建設(shè)深度融合，創(chuàng)新思維模式，探索新業(yè)態(tài)新布局，激發(fā)新潛力新動能，做到既能干成事，還要不出事；三是圍繞風險，強化管控。華澤公司作為集團唯一一個生產(chǎn)制造型企業(yè)，集“采、產(chǎn)、供、銷”于一體，日常經(jīng)營性現(xiàn)金流大，要進一步健全和完善廉潔風險防控體系，抓好制度建設(shè)和干部職工廉潔從業(yè)教育培訓，營造風清氣正的良好工作氛圍；四是情系職工，提振信心。要著力解決職工們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題，進一步增強職工的歸屬感、獲得感和幸福感，不斷提振發(fā)展信心，凝心聚力促進公司高質(zhì)量發(fā)展。