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為建立長效寫作能力提升機制，扎實推進寫作骨干人才隊伍建設，3月28日，菏澤投資集團召開2025年度寫作骨干人才培養(yǎng)開班儀式。集團公司黨委副書記、總經理祝傳隨作動員講話，綜合管理部部長蘇龍生主持會議。集團綜合管理部全體、各企業(yè)寫作骨干參訓人員參加會議。

會議針對此次寫作骨干人才培養(yǎng)的課程體系進行了詳細講解，并傳達了部分企業(yè)近階段關于信息報送的相關情況。同時指出，此次培養(yǎng)計劃是貫穿2025年度始終的一項重點培訓，共分為選拔階段、筑基階段、實戰(zhàn)強化、鞏固提升四個階段，設立約束和激勵機制，建立學員臺賬，進一步調動參訓人員積極性，通過內訓+外訓+筆試+考核的方式，真正建立一支“提筆能寫、開口能講、遇事能謀”的“筆桿子”人才隊伍。

會議強調，一是要提高站位，正確認識到公文寫作是每個基層員工都要跨越的“能力關”。公文寫作能力作為高效溝通、準確傳達工作要求與成果的必備技能，不僅能助力大家清晰闡述工作思路、匯報工作進展，還是提升個人素養(yǎng)、展現(xiàn)專業(yè)能力的窗口，更是職場必備的核心競爭力。二是要珍惜機會，把公文寫作培訓作為進入現(xiàn)代職場的“加油站”。以“理論+實踐”為學習體系，合理利用好工具書籍和現(xiàn)代AI技術的輔佐作用，敢于對標優(yōu)秀范文找差距，樹立起自己的公文寫作思路，進階提升寫作能力。三是要端正態(tài)度，用“三股勁”全力交出一個滿意的“答題卷”。首先是要有小學生的“謙虛勁”，塌下心去，認認真真從基礎學起、從細節(jié)學起，樹立主動學習意識；其次是要有釘釘子的“鉆研勁”，做好學習規(guī)劃，勤總結，勤積累、勤動筆；最后是要有全天候的“實戰(zhàn)勁”，把自身實際工作融入公文寫作中，不做“紙上談兵”的表面文章，力爭成為推動決策的“參謀助手”。